超250家企业已确定参加贵阳大数据产业博览会-科技

2015-05-29 12:30:00  200阅

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责任编辑:黄瑶
160160新春快乐从2015贵阳国际大数据产业博览会全球大数据时代贵阳峰会组委会获悉,数博会筹备工作推进顺利,截至3月20日,已有250余家国内外企
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贵阳网
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  根据时间安排,草根大赛的项目应用阶段为6月至12月,除创意征集阶段筛选出的入围作品外,参赛者也可直接报名参加本阶段赛事。大赛评委会将从技术创新、商业模式、应用推广、团队建设等方面综合考察,于8月上旬评出优秀项目奖;预计8月中下旬至12月31日,可组织优秀项目团队与贵阳本地实际需求进行对接,以获得创业经费及优惠政策等支持。谢江林
  2015贵阳大数据草根创新公开赛主要围绕“大数据倒逼政府改革”和“大数据改善民生”两大主题,面向全国范围征集大数据创意设计和应用产品并开展竞赛。大赛分创意征集与项目应用两个阶段进行。创意征集阶段为2015年1月至5月,截至目前,已有近400个进入应用阶段的成熟项目报名参赛,预计4月25日前可完成入围作品推荐。随后,大赛评委会将于5月1日前从入围作品中评选出100名优秀创意奖。
  2015贵阳大数据草根创新公开赛拟于5月1日前组织评选出100名优秀创意奖,并在数博会期间专门开辟“创新创业大赛成果展示区”,对外展示首批优秀成果。
  贵阳大数据草根创新公开赛优秀成果将亮相数博会
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  据组委会介绍,除前沿技术展示外,数博会期间还将举办一个峰会和若干分论坛,探索大数据产业发展趋势及前沿理论。目前,组委会共收到有意向承办的分论坛近30个,经过筛选,已经初定工信部文化发展中心承办的“2015中欧工业40高峰论坛”、国际数据公司承办的“2015信息通信技术趋势论坛”等13个分论坛。分论坛上,国内外知名企业家、大数据领域专家学者将发表演讲。
  贵阳数博会将于5月26日至29日在贵阳国际生态会展中心举行,活动主题为“大数据时代的变革、机遇和挑战”,旨在为全球大数据产业发展搭建一个高端、前沿、全面的交流合作平台。根据目前招展工作进展情况,截至3月20日,已确定来筑参展的国内外企业总数达250余家,主要进行大数据产业前沿技术展示;已落实布展面积约21万平方米,达总布展面积的85以上。其中,来筑参展的阿里里巴巴、惠普、戴尔、富士康等国际顶级企业达到15家,省外企业参展总数超过200家,朗玛科技、华唐科技等50余家贵州本地企业也将在数博会上亮相。
 160新春快乐从2015贵阳国际大数据产业博览会全球大数据时代贵阳峰会组委会获悉,数博会筹备工作推进顺利,截至3月20日,已有250余家国内外企业确定来筑参展,其中不乏阿里巴巴、惠普、戴尔等国际顶级企业。
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搜狐科技消息日前,联众游戏宣布与手机厂商合作举办棋牌游戏赛事,随后联众总裁张鹏接受了搜狐科技的独家专访。张鹏表示,目前国内智能手机市场的竞争达到了空前的
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搜狐科技
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  分析认为,随着移动智能手机的爆发,棋牌这种最适合碎片化时间的游戏已经成为了市场上的一股重要力量。而艾瑞咨询发布的《中国移动棋牌游戏行业研究报告》显示,在移动游戏细分市场中,棋牌游戏占比43,市场占有率与冒险类、角色扮演类基本持平。这意味着时代较为边缘的棋牌游戏随着移动时代的来临,将扮演更加重要的地位。(微文)
  “从目前和未来的趋势看,各个渠道对用户的争取将进入空前激烈的状态,渠道聚合的态势也逐步明朗化,如果只是一个单纯的,对用户的保留存在不确定性,没有一个固定的载体和入口,随时可能被其他大量新兴的所替代,拥有自己的手机硬件,对争取用户毫无疑问会更有优势。未来手机厂商的数量肯定会比现在更多,但是其中几家大的手机厂商还是会占据市场绝大部分的份额,市场的竞争从最早大家比拼硬件配置和价格到逐步开始比拼软件,现在有向比拼服务的趋势发展。”张鹏如是说。
  张鹏认为,随着手机市场竞争激烈的白热化,像联众这样在垂直细分领域具有独特优势的公司将会在移动端迎来爆发期。
  张鹏向搜狐科技表示,过去几年,联众积极到参与体育产业中,把游戏当成体育产业去做一个游戏产品含有体育化特性时,它的生命力会变得非常强。联众专注于棋牌,而棋牌本身就有体育的,比如桥牌、围棋、国际象棋都是正式的体育项目。竞技类产品的生命力源于产品的竞技性,乐趣在于玩家与玩家的互动。游戏的核心不再是游戏厂商不断升级创新,而在于游戏中的对手。而此次与联手基于手机拥有数量庞大的用户而这些玩家正是创造新内容的最好载体,通过赛事活动让棋牌游戏具备了持续的生命力。
  日前,联众游戏宣布与手机厂商合作举办棋牌游戏赛事,随后联众总裁张鹏接受了搜狐科技的独家专访。张鹏表示,目前国内智能手机市场的竞争达到了空前的程度,拼价格和拼配置的时代已经过去,要获得更高的市场份额,提供差异化的服务才能打动用户。此外,他还透露联众作为棋牌类游戏服务商不会涉足智能手机硬件,但会继续深化与手机厂商的合作来加大移动端的棋牌类游戏份额。
  搜狐科技消息
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来源:猎掌门整理:猎千金口述:轻轻家教创始人胡国志【掌门导读】今天是猎掌门为大家推荐的第002家在线教育公司。他们是教育领域的超豪华团队,昂立教育董事长,精锐教
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猎掌门
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  想和有意思的来一场春天里的约会吗?看完创业故事,是否已经按不住内心的冲动,想要加入他们或者和来一场亲密约会,这都不是奇迹,在猎掌门,你离每个都更近。想与亲密互动交流甚至询问加入事宜,请主动添加猎掌门官方个人沟通微信号:加我时请著名职位公司姓名。否则不会通过,也不会被拉入创始人沟通群。或者扫一扫下面的二维码,关注我们,给我留言。
  4:一是资本。但不代表这是资本驱动型项目,我认为首先你初心的驱动,当年有资本我们做教育,没有资本我们自己也做,赔钱也做教育,未来什么东西都无所谓,只要你有这个初心就好,当然运气好现在整个资本的形势比较好。另外我觉得就是坚持,坚持也是一种壁垒,我在这个过程中见到过太多聪明的人,有好想法的人,但只有我走到了最后。
  4:这件事最大的壁垒在哪几个点
  3:我没成功。我认为用户思维很重要。千万不要为了互联网而互联网,无论互联网线上还是线下围绕一个中小学学生家长痛点来走,如果历史未来选择不需要手机,不需要移动端,我们也会会放弃这些平台,比如说在智能手表上学习,也不是没有可能。
  3:你认为你做的好的地方在哪
  2:会,要么特别喜欢,要么特别容易换掉你,因为选择成本很低。但我们也并不担心家长和老师行成长期的关系,一个孩子在上学的时候,他只需要数学老师吗可能需要英语老师,可能需要语文老师,数学老师不不换,其他科目不一定不换,这个就叫交叉效应。
  2:“轻轻”的模式会不会形成家长,就喜欢一个老师,然后单独长期跟老师形成连接关系
  1:战略和方向不错,执行力就很关键,执行力你要学海尔,我们这代人看着海尔长大的,海尔为了提高执行力,第一改变观念,比如说执行力得有标准,什么是好什么是坏,什么是你想达到的目标,所以海尔张瑞敏把冰箱给砸了,次品冰箱的话原来是内部处理给员工用,张瑞敏挥起来就砸掉了,员工说能不能给我们内部处理,张瑞敏心里想如果处理给你,他每天得生产次品,大家消除次品的目标意识就不会有,执行力离不开一个标准,一个高质量的要求,所以在我们提高执行力的时候我特别讲,第一思路一定要清楚,我想达到什么样的标准,一定要清晰传递给团队,所以我们在内部的是不设限的,信息对称性非常高,所以我没有什么秘密,因为有些东西很多公司上下级观念比较明显,很多信息不透明,我透明到极致,而不是故意隐藏着,让他们反而猜忌。
  1:你眼中的2的执行力是什么
  以下为猎掌门独家对话胡国志。
  我们希望,未来我们从简单的一个2平台,到最后变成一套解决方案。能为家庭提供个性化学习的解决方案,基于2场景下的解决方案,最后变成生态系统,来无论是别人整合我们,还是我们整合别人,无所谓的,轻轻的我走了,正如我轻轻来。
  除此之外,家教2还有很重要的一环,那就是把流程超级标准化,在传统的机构里面都有系统,现在把标准化搬到用手机来实现,控制。简单化。中间是五步走的过程,第一匹配,第二步就是预付,家长要充钱,第三步是教学,第四步支付,从预付款里面有支付,最后评价。匹配其实可以分为硬条件软条件,这一步其实也很关键:硬条件你需要什么科目,什么年级,什么价格区间你能接受家长,找到了大概符合要求的老师之后,我们通过线上客服的方式来服务家长。标准化有很多好处,比如你原来做家教,家长每次上完课给你现金不好看,现在通过手机充值,家长点一个确定键钱到你个人帐户里。资金也比较安全,而且课表管理,我们把传统机构的教务管理系统全部搬上来,根本不用书面写今天去哪里上课,都排好了提醒,一下课家长那边也能得到信息,知道孩子和老师都上好课,师生是不是在一起,地理位置能够判断出来,是不是出去玩还是真的上课,这个技术手段效率很高。
  我们做产品的时候,选择了最终按照滴滴打车模式来做。滴滴模式给我触动很大,后来我们就希望将这个模式适用在家教领域,我们先自己投钱,找一个小团队做了个原形,克隆滴滴,并且就试着一开始做对老师补贴,因为我们给老师补贴了老师上课拿到家长的学费全归他,每上一节课另外有补贴。家长就可以相信老师,老师的信誉背书在里面,老师都在用,老师说通过平台走可以拿到补贴,如果家长信任你,自然也用了。2平台没有足够的钱是做不起来的,我们本身还是比较幸运的,无论是教育资源还是资金资源都有积累,做起来相对轻松很多。
  教育界的滴滴如何炼成?
  互联网教育在解决传统机构成本问题的同时也将彻底颠覆传统教育原有的商业模式,家长通过手机直接找到老师,传统机构现在成了线下体验店,你机构收不到钱,只能变成了老师的供应商。我和我的合伙人都是做了很多年传统教育,深刻的了解它的痛点,所以我们决定做“轻轻”家教来改变过去存在的几大痛点。
  其次互联网教育环境成熟了。今天移动互联网的工具成熟了,尤其是经过过往十年一对一行业发展,有全国保守估计50—100万的私人教师全职化的,大家毕业之后没有进入到体制内的教育,全职私人教师的阶层也成熟了。
  传统1对1市场存了很大的问题。它收费提不上来,成本也降不下去,消费者承完全受不了传统家教收入及成本的结构带来的高价。打个比方现在市场上最贵的新东方一小时五百块钱左右,能请到一个非常好的老师很难,因为这五百块还包含其他成本,如果都给老师也就算,但如果你把提高价格提到一千,家长又无法接受。互联网恰恰能够减少了中间成本。
  为什么想做轻轻家教的模式
  精锐没有做颠覆性创新,做的是原有基础上的优化升级,虽然我们有颠覆的心,在有些时候,传统教育领域,只能是优化。当时机成熟了你该做要做,时机不成熟千万不要做,时机和顺序非常重要。
  还有一些微创新也做的不错,在传统的基础上把校区装修更漂亮,更加适合中产阶级持续增长的消费需求,到今天为止,精锐在传统一对一公司里面还是不错的,在没上市的教育公司中目前是规模最大的。
  对于团队,我觉得就需要舍得花钱,要找到最好的人。那个时候我们的一个校区,一个学习中心的校长收入,底薪在15万,那个时候同行三千、四千,我们觉得这个人才是一种投资,不是一种成本,所以这个观念非常重要,我们很放松,打下一个分校,每一个校区都没有问题,整个结构能够支撑,团队比较给力。
  二是关于团队有了一些心得。
  首先是品牌的国际化。当时在中国的教育公司里面,一直以为是一家老外的公司,因为跟国际直接接轨。第二是管理的化,我们是连锁经营,在第一家学校的时候我们开发了系统。所以我们在组织结构,流程上都已经化,所以任何信息都可以用系统查到,可以查到全国任何一个分校任何一个教师,某一节课老师讲什么内容,家长评价怎么样,所以今天轻轻做的所有的事情本质上以前做过一遍。
  一是我们把所有的东西都做了标准化。
  做精锐的时候,我是从05年开始找创业伙伴,07年下半年在上海注册,08年1月开了第一家学校,到今天精锐每年大概做十几个亿,发展的比较顺利。在精锐我有两件值得说的事情做的相对比较好。
  精锐的得失:创业要想成功就要舍得在人上花钱找到最好的人
  北大毕业后我去了一家外企,当时我们毕业去外企最牛,我去的一家企业在全国招了五个毕业生,其中我是北大的两个之一。两年后出来自己做了个教育相关的项目2001年有一拨互联网教育的高峰。,类似于易家教这样的平台,当时全国没几家,我们做得大一点,也数得着的几家做得好。后来,由于时间节点和资金的问题,我们的产品失败了,基本把我大学创业赚的钱赔掉了,所以我们经历了从互联网创业的泡沫。所以失败后是痛定思痛,就做了精锐这种超传统、超落地,超接地气的传统方式。到2013年之后的移动互联网,我们感觉到教育行业的互联网有点成熟了。从2001年第一次接触互联网教育,到2013年,中间隔了12年。可以说历史也是螺旋式上升,虽然说好象也是互联网,但是今天的互联网和当时的互联网已经完全不同了。
  在线教育是螺旋式上升的
  【掌门导读】今天是猎掌门为大家推荐的第002家在线教育公司。他们是教育领域的超豪华团队,昂立教育董事长,精锐教育的联合创始人,一款基于地理位置的2家教产品在成立短短数月间完成了3轮融资轮由、挚信、轮红杉是什么样的原因,让他们在财富地位都有了绝对自由后愿意从0做起,他们是如何看待目前传统教育行业痛点以及互联网教育前景的,他们又是如何从0到1将创业项目做起来,下面是来自轻轻家教联合创始人,前精锐教育联合创始人胡国志的口述。
  口述:轻轻家教创始人胡国志
  整理:猎千金
  来源:猎掌门
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最后修改于20150514195708
【国内投融资大事记】1移动医疗“就医160”获基石资本参投13亿元轮融资5月14日,互联网移动医疗平台“就医160”宣布获得13亿元轮融资,本轮融资由
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创业那点儿事儿
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  对于此轮融资,方面表示将主要用于加速伦敦本部发展及业务拓展,同时西欧也将成为其未来发展的市场地区。【亿邦动力】
  据了解,早年以国民保健系统()牙医预约服务起家,随后业务迅速扩展至其它多种医疗保健业务,诸如私人全科医生、理疗、整骨疗法、脊椎按摩疗法、足疗、运动按摩、美容和性健康服务等。目前,服务已覆盖英国15座以上城镇地区,现有入驻预约的医疗保健专家有3500多位,较2014年4月增加了2000多人,月活用户近4万人。
  5月14日,英国医疗2平台宣布获得720万美元轮融资,本轮融资由创新资本领投,高通创投、玛雅资本参投,原有投资方红树林投资合伙人、风投和基金跟投。
  3英国医疗2平台获创新资本领投720万美元轮融资
  对于此次获得融资,方面表示将主要用于扩展新用户。【亿欧网】
  据了解,成立于2014年4月,是一家提供按需教学的家教辅导类教学平台。用户下载注册后,可通过拍照上传照片的方式将自己的数学问题上传至,随后会有24小时老师答疑。目前该平台主要以代数、微积分、几何等数学辅导为主,每次辅导结束后学生可对老师做出评价。据悉,采用计时收费,起价12美元,可以进行30分钟的辅导,同时还有60分钟22美元以及120分钟40美元可供选择。
  5月14日,美国数学教学平台宣布获得350万美元天使轮融资,本轮融资由、8、、和投资。
  2数学教学网站获参投350万美元天使轮融资
  对于本次融资,方面没有披露更多的计划。【36】
  据了解,作为一家求职网站,最先被业内关注是因其女性创始人的“特殊背景”。不同于传统求职平台,会派调查员去采访用人公司的三位员工,用照片和员工访谈视频等形式在网站上展现这家公司,用人公司页面上的介绍也是由工作人员采写的。这样做不仅给了求职者更直观更立体的对佣人公司的印象,也让佣人公司很难在网页上伪造公司的形象。目前,选择在发布求职信息的公司有大约300家,网站月活跃用户超300万,其中65的用户为女性用户。
  5月14日,求职网站宣布获得1000万美元轮融资,此轮融资由领投,和跟投。
  1求职网站获领投1000万美元轮融资
  【国外投融资大事记】
  对于此轮追投,方面表示,这轮融资将主要用于加速人脸识别技术的商业化。【投资中国】
  据了解,成立于2012年的最近一次“抛头露脸”是在今年德国大会上,马云曾使用支付宝“刷脸”支付,而支撑支付宝钱包这一功能的核心技术正是面部识别。在技术方面,现阶段技术主要应用于金融身份认证,其识别精度在十万分之一误识率的情况下,通过率甚至可达9767。据悉,自成立便受到了业内的关注,天使轮由联想之星主投,2013年获得创新工场百万美元轮投资,2014年11月获启明创投及创新工场2200万美元轮融资。
  5月14日,深度学习及图像识别技术供应商宣布完成2500万美元轮追加融资,此轮追投并未透露具体投资方。至此,共计获得4700万美元轮融资。
  4深度学习及图像识别技术供应商完成2500万美元轮追加融资
  对于此次获得融资,妙汇方面表示将主要用于提升用户体验、扩充团队与优化运营。【亿邦动力】
  据了解,妙汇作为以移动端为主的电商平台,主要从生活美学、女性时尚、智能硬件、运动户外、个性礼品等品类中提取别出心裁的高创意质量产品,其主要用户群是喜欢个性化商品的“新锐”一族。自2014年11月上线以来,妙汇所“选”产品有300余款,注册用户达10万左右,其客户端现已登录苹果及安卓应用商城。据公司公布数据显示,妙汇现已成为国内客单价最高的创意品电商。
  5月14日,创意小商品移动电商“妙汇”宣布获得轮融资,本轮融资由上海知熙领投,具体融资金额尚未对外公布。
  3创意小商品移动电商“妙汇”获上海知熙领投轮融资
  家装2爱福窝获6250万元轮融资,投资方为宜华木业。爱福窝是一个面向普通业主和设计师或家装公司的在线家装设计软件。对于端的普通业主,它操作相对简单,能快速染出效果图,并且有大量的家居模型供挑选。
  2家装2爱福窝获宜华木业6250万元轮融资
  对于此次融资,就医160方面表示资金将全部用于业务发展及巩固创业团队核心控制权,短期不会发生全权转让等情况。【投资中国】
  据了解,作为时下热门的互联网医疗领域,就医160用户已从2014年年底1000万增至当前1900万,预约挂号人次也从2014年12月的2600万增至3500万,其增幅高达35。在合作挂号医疗机构方面,支持就医160的挂号平台为1000余家,半年时间增长近400家。与此同时,旗下蓝医院感染监控系统也已覆盖全国5000多家二级以上医院。对此,就医160表示,该平台还有具有医疗软件业务、跨境医疗业务、互联网运营业务、平台增值服务等多种模式,其年总营收约为3000万元。
  5月14日,互联网移动医疗平台“就医160”宣布获得13亿元轮融资,本轮融资由基石资本与光信资本共同参投。
  1移动医疗“就医160”获基石资本参投13亿元轮融资
  【国内投融资大事记】
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4月28日,全球移动互联大会举行第一天,北京798艺术区后门儿开张了一家新店面,名为牛电科技,掌柜的不是别人,正是前不久宣布要造
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搜狐科技
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  大众对产品本身的关注度掩盖了对李一男本人以及李一男创业这一事件的关注度,对牛电科技来说应该是件好事,这说明产品有着巨大的需求,而有需求就有市场。
  在李一男宣布创业之后,雷军、张向东等科技圈大佬纷纷表示支持,天才少年李一男进军电动车行业迅速成为业界热门话题。而在最新一期的《行业品牌微媒体指数排行榜》中,牛电科技凭借李一男团队曝光力压雅迪、爱玛等一线电动车品牌,登上榜单第一。一款尚未发布的产品受到获得如此高的关注度,这在电动车行业里是前所未有的。
  电动车不同于手机、平板电脑、穿戴设备等电子消费品,产品的寿命周期相对更长,无法通过快速迭代维持品牌热度和用户忠诚度,所以如何通过产品功能、质量和服务一鸣惊人迅速占领市场显得尤为重要。从牛电的团队构成来看,很显然对各个方面做了充分的准备,凭借李一男的个人力,以及团队的营销能力,这款尚未问世的产品吸引了众多业界大佬的关注,也吊足了消费者的胃口。
  现在来预测这件事的成功几率有多大似乎不太合适,如果牛电团队能够将产品概念中包含的四个点全部实现,对于电动车行业来说将是颠覆性的,那么无论最终能否获得商业上的成功,李一男的此次创业就已经成功了。商业运作存在众多不确定因素,供应链、生产环节、市场营销任何一步出现问题都可能导致产品无法全面获得市场认可。
  李一男最后一次创业成功几率有多大?
  最后,是工业产品也是艺术品,这一点显然指的是工业设计,牛电创始团队中两名成员为设计师出身,可见团队对于外观的重视。相信在外观上,这款产品会给大众一个惊喜。
  再次,驾驶之乐指的是驾驶操作汽车的过程中带来的乐趣,比如人机交互界面和变频操作性能以及娱乐功能。牛电的产品或许会搭载一块儿显示屏,用于实现导航等辅助驾驶功能,同时实现支持播放音乐的功能,增加驾驶中的乐趣。
  其次,梦想到哪里车就跟到哪里,可能指的是车子的便携性。梦想到哪里指的是工作调动换到另一座城市,或者到某一个地方旅行,那么如何带着与自己朝夕相伴的电动车一同前行就成了问题。考虑到便携性,牛电的产品可能会从车身整体重量上以及折叠性上入手,所以很有可能是一款可折叠式电动车。
  首先,科技的问题是什么问题?应该包含电池技术、定位防盗甚至指纹识别技术。结合李一男最近对电池问题的关注,这款产品或许会在电池技术上有所突破。同时在机身中内置定位模块,用户使用手机软件便可对电动车实行定位监控。另外随着生物识别技术的成熟,牛电很有可能在产品中使用指纹识别技术确认骑车人的身份。
  这四点,我们逐条来做解读。
  4、是工业产品,也是艺术品。
  3、驾驶之乐,岂止于汽车;
  2、梦想到哪里,车就跟到哪里;
  1、科技的问题,要用科技来解决;
  牛电公布的产品概念中包含四个要点:
  目前牛电科技只曝光了团队核心成员信息,但对产品信息透露的并不是很多。虽然在正式发布产品之前故作神秘制造悬念已是科技公司惯用的营销伎俩,但对于这样一款带有革命性色彩的产品而言,用户显然等得有些不耐烦了。我们不妨利用已知的产品信息勾勒出这款产品的线条。
  只闻其声不见其容的电动车可能长什么样?
  搬运电动车的场景往往发生于消费者为防止丢失将电动车搬到楼上时,以及因为工作等原因需要去外地时。
  3、车身较重,便携性差,搬运不便
  电动车的电池续航能力由于受到目前电池技术的限制无法得到有效解决,现实使用场景往往是,消费者从某地到达另一地点,需要拎着沉重的电池上楼充电,否则将无法返回出发地。而电动车的防盗能力也是其安全性能较差的另一种表现,由于经常被盗,许多消费者因此不再选择电动车作为交通工具。
  2、在续航、安全性等方面遭遇技术壁垒
  在电池续航能力上,各家产品表现差别不大,并没有哪家具备特别明显的优势。而在产品质量上,由于过去行业始终处于卖方市场,厂商过分压缩成本追逐暴利,同时将大笔资金投入到广告上,导致产品质量无法得到保证。售后体系也停留在较原始的门店阶段,在各大品牌官网上几乎找不到一个线上服务入口,从互联网行业的视角看这几乎是无法想象的。
  无论从外观设计、电池技术还是其他辅助驾驶的功能上看,目前电动车的产品单一化程度都十分之高。不同品牌产品之间的差别往往只体现在车身所用材质的不同上,或在车座、车尾架上进行小幅度改观,缺乏个性化的功能设计,由此导致品牌辨识度较低,走在大街上几乎很难分辨出某个电动车出自哪家厂商。
  1、产品单一、低质,售后服务体系不健全
  不过从国内各大电动车品牌的表现来看,此次销量下滑并非坏事。数据显示,在行业整体下滑的同时,市场排行靠前的一线品牌反而保持了不小幅度的提升,中小品牌则出现严重下滑,这说明电动车品牌愈发走向集中化,行业的马太效应逐渐凸显,从高速发展期逐渐走向洗牌期。在对行业下滑原因的分析过程中,可以总结出电动车行业亟待解决的痛点。
  年过不惑的李一男在解释自己为何选择电动车行业时,多次提到目前电动车市场保有量达到两亿台,每年新增三千万万台左右,市场空间非常巨大。对于不熟悉电动车行业的消费者来说,可能鲜有人会注意到,2014年我国电动自行车行业首次出现整体下滑迹象,从30的年增长率变成198的负增长。
  最牛电动车应该重点解决哪些痛点?
  六名联合创始人中设计师占了两名,至今尚未露出真容的最牛电动车,起码在外观上应该不会倒了大家的胃口。不过对于目前的电动车行业来说,外观只是用户痛点之一,更大的痛点则在于电池续航能力和防盗功能,现实生活中,由这两大痛点导致的悲剧不胜枚举,最牛电动车能否解决这些痛点,李一男没有透露更多信息。
  包括李一男在内,牛电科技共有六名联合创始人,公司副总裁为前微软设计师出身,首席设计师来自,市场副总裁张一博来自小米科技,系统总成副总裁来自万向电动汽车,供应链副总裁何卫华则来自聚光科技。
  4月28日,全球移动互联大会举行第一天,北京798艺术区后门儿开张了一家新店面,名为牛电科技,掌柜的不是别人,正是前不久宣布要造最牛电动车的李一男。28日当天,李一男现身创新大赛现场,在演讲中向公众宣布了自己的新身份牛电科技。
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国内互联网公司和硬件厂商没有推出智能路由器的屈指可数,也相信很多人早已经用上了所谓的智能路由。感觉如何?有没有天天折腾装什么?有没有朋友特意去你家欣赏智能
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小编也疯狂
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  小编也疯狂的文章也出现在:百度百家、今日头条、专栏、艾瑞专栏、界面、速途网、虎嗅、蓝鲸、鞭牛士、搜狐、搜狐新闻客户端等媒体
  作者微博:小编也疯狂微信订阅号:小编也疯狂(:)
  目前国内市场已经有智能路由器品牌退市,存活的几个品牌也在挣扎,这无疑是偏离用户需求的结果。但是随着移动互联的发展,用户对联网的需求只会越来越强烈,联网的设备也会对网络质量要求越来越高,这就需要路由器的硬件配置更强大,稳定性更高,扩展性更强,易用性更友好,才能支撑起未来越来越多的联网设备。鉴于目前主流路由器的硬件配置现状,可以预测的是也许新一波路由器的换代潮流即将到来,路由器厂商们只要抓住用户需求的痛点,相信未来还是很有机会。
  稳定性需要网络技术和硬件技术的结合来保证,需要路由器厂商长期在产品研发层面的技术积累,并非一而就。易用性则需要厂商提供给用户一个友好的交互的页面,但这个页面并非重点,有的用户可能一年也就几次能接触到,这也是作者不理解为什么国内的智能路由器厂商在此方面狠下功夫的原因。而关于扩展性,国内的极路由和国外的网件都做的相当不错。极路由推出的极卫星可以看做是路由器的一个扩展应用;网件推出的摄像头,未来可能会支持与其路由器进行配对,再加上其无线缆和高续航的特点,将来的应用场景还有很大的想象空间。
  路由器本身就是一个低交互的产品,尽管其作为网络中心的作用毋庸置疑,但其实路由器在整个企业甚至家庭智能生活中的作用还是类似于互联网产品的后端。用户并不特别在乎路由的外观如何,是否智能,关注的重点恰恰是其稳定性、易用性、扩展性。
  用户到底需要什么样的路由器
  再看看国外的路由厂商。19961997年间,美国出现了一批极具创新精神的小公司,如、、等,把路由器的处理速度提高到了登峰造极的地步,在很快的时间内相继推出了吉位路由器,连公司在速度方面都只能望其项背。当然这也奠定了国外路由器厂商在路由产品方面的发展趋势,像网件、华硕、贝尔金等如今国外知名的路由器厂商都坚定地把追求速度更快,质量更稳定定为目标。反观国内的路由器厂商,由于在路由技术和硬件技术方面的弱势,而选择在路由器智能化方面做文章,慢慢地竟然形成了一股路由智能化潮流。
  路由器可能到了“最忙”的时代,闭上眼睛想想,你拥有多少个手持设备?以家庭为单位又有多少新奇高级货?那么因为各个场景中需要连接(尤其是无线连接)的终端设备越来越多,包括手机、平板电脑、个人电脑、4等游戏设备、4电视等终端设备的配置也越来越高,高清、11的无线,无不对作为网络中心的路由器提出了更高的挑战。用户需要的首先是能满足新形式下设备联网稳定性需要的路由器,并且得是跟上技术发展潮流的,我指的是可以承载这么多设备、4电视和甚至蓝光影片的处理能力、还能稳定优秀的工作。这种优秀的能力由、无线传输、天线技术等众多综合因素组成,而非所谓智能,在这点上国内的路由器厂商似乎偏离了轨道,而把诸多精力放在了新奇花样百出的上了,就像女人常常因为化妆品公司推出的赠品包包好看,而买下全套化妆品一样。
  最基本的路由功能都不稳定
  其次,厂商自主开发的,体验差、配置难、难以解决用户需求痛点。当年极路由开发的一款屏幕视频广告的应用备受用户叫好,但是随着双方利益的争持和视频网站广告技术的迭代,此应用也进入“神经质”状态,正变的越来越不稳定。而诸如像现在智能路由器厂商主打的离线下载、、各种加速,无不是体验差,配置难,半个技术出身的我配置起来都觉的难度不小,何况普通大众用户?这样的应用,这样的路由器怎么能称得上智能呢?
  首先,智能路由应用开发并没有形成生态,也很难形成生态。当一款智能路由器发布的时候,厂商难免要吹嘘一番未来智能路由应用的开发生态前景如何如何,但现实却残酷地践踏着厂商不着边际的臆想。比如阿里做的”小智“,所谓的智能应用必须所有产品由阿里一同开发,而产品应用却显得鸡肋无比,虽然号称的功能繁多,但大体上你根本用不上,更不要说一个新的系统需要多次测试,而互联网公司似乎都已经习惯了边做边改的作风,相当不靠谱。路由应用使用交互率低,难产生效益,开发者寥寥无几。在可见的未来,路由器应用开发也几无商业前景,厂商们妄想建立的开发者生态恐成泡影。
  目前市面上的智能路由器一般都具有两大特征:第一,具有独立的操作系统,可以安装应用;第二,可以通过移动端管理路由器。真正吸引用户买单的应该是第一个特征,毕竟通过移动端管理路由器并非用户的刚需痛点,而安装各式应用则可以满足用户的多样化需求。但令人的是,这本作为智能路由器标志性特征的功能却日渐变的鸡肋。
  智能路由器并不智能
  国内互联网公司和硬件厂商没有推出智能路由器的屈指可数,也相信很多人早已经用上了所谓的智能路由。感觉如何?有没有天天折腾装什么?有没有朋友特意去你家欣赏智能路由的亮丽外观?我相信很多人可能和我一样,新奇两天之后,就会慢慢无视,除了无线信号出现问题,外观再亮丽的路由器也会被遗忘在角落里。
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  极简桌灯
  简约不简单,极简控的最爱
  “吸色灯”,顾名思义,可以吸取颜色的灯。如同滴管可以汲水的意象,使用硅胶材质,保留其特有的弹性与韧度。使用时非常简单,将底部放在色彩上后,轻轻挤压即可吸取颜色,透过简单的传感器与色彩转换技术,可呈现出上百种颜色的灯光。
  售价:823元
  吸色灯
  灯中“变色龙”,指啥变啥
  (山田照明)是全日本首屈一指的灯厂,精研各种工作台灯,落地灯。山田照明的灯具,不仅质量过硬,色温模拟自然光,而且设计简洁颜值高。80能够无极变速调整灯光明暗,而且色温可以调整,你想要的冷、暖、亮、骚应有尽有。
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  冷暖亮骚,色温随你调
  也是的经典产品之一,诞生于70年代,因其结构造型独特,可自行调整高度与角度,呈现不同变化而一举成名。它没有电线连接,内置变压器,让电流通过杆位和按钮,就能发光发亮。在当时成为许多艺术家与年轻人梦寐以求想要拥有的产品。
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  有了它,就能尽情享受静的夜读
  1959年于意大利成立至今一直是全球最大灯具生产商之一,拥有灯王的美誉。是经典产品,外形好像一个张度很大的圆规,台灯的灯臂有非常大的移动范围,可以根据用户的不同位置与作业习惯进行照明。它使用铝这种轻便的材料代替了传统的钢制弹簧承重架,这可以让灯更加稳定平衡。
  售价:1460元
  把灯泡插在圆规上,就成了这货
  是2013年上的众筹神话,它看上去就像一本精装的木封书,只要翻开它,就等于是将灯打开了。它的书脊可以进行360弯折,不同的造型也就对应不同的功能,不管是壁灯,台灯,吊灯它都可以通过变形来胜任哦!
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  书灯
  翻开后,它就是夜晚中最闪亮的书
  迪士尼皮克斯工作动画片头那个蹦蹦跳跳的台灯,就是这一款啦。作为20世纪的经典的灯具,英国的汽车工作师发明了它,他将类似于当时汽车减震系统的弹簧用在了工作灯末端,这样可以让台灯十分稳定。如今,这款台灯一直被模仿,但并没有一款做的像它一样富有艺术感
  售价:2350元
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  经典中的经典,皮克斯标志同款
  如果喜欢复古的风格,那么这款台灯一定非常适合你。这款灯淘宝仿品特别多,但才是正宗。这款台灯在很多电影里面都露过脸,民国时期这种台灯被很多西方银行家带到了中国来,因此被称为“银行灯”。
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